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文 | 编辑 大Z
«——【·前言·】——»
都说“有钱能使鬼推磨”。
可太多企业家，都栽在了“钱”上。
再看61岁的崔培军，简直是企业家堆里的“异类”。
B36万枚鸡蛋卖6毛都亏钱，有人却硬是给了1块
2026年1月，河南长垣的冬天一如既往地冷。对养殖户孙士学两口子来说，这个冬天尤其难熬，棚里堆着36万枚鸡蛋，看着像一座小山，可在当下的行情里，这不是资产，是负担。
市场收购价已经被压到6毛钱以下，低到什么程度？低到每卖一枚鸡蛋，不但不赚钱，还要倒贴饲料钱，再算上贷款利息，越卖越亏。
这就是很多普通人最熟悉，也最无力的现实：当你最需要钱的时候，市场往往最冷血，鸡蛋不坏，但价格坏了，养殖户只能认命。
就在这对夫妻准备把鸡蛋低价处理，尽量止损的时候，一个完全不讲“行情”的人出现了，直接报了个价：一块钱一枚。
不是6毛，也不是7毛，而是实打实的一块钱，整整36万枚，一口气全收，当场结清36万元。
出手的人叫崔培军，是河南矿山的负责人，很多人第一反应是：这不是做生意，这是犯傻，但事情还没完，鸡蛋买走之后，他没转手倒卖，也没搞噱头营销，而是全部装进了员工春节福利礼包里，发给了自家人。
从账面上看，这笔买卖毫无“性价比”，但从现实里看，这36万块钱，救的是一户农家的现金流，是他们能不能挺过这个冬天，对养殖户来说，这不是一单生意，是一条命。
B他把钱往外撒，是因为最早那点苦忘不了
如果只看这件事，很容易把崔培军当成“有钱任性”的老板，但你把镜头拉到他自己身上，就会发现完全不是那么回事。
在公司里，他坐的是一把用了二十多年的破椅子，坐垫海绵都露出来了，也不换，吃饭从不搞特殊，员工食堂排队，大锅饭，剩饭照吃。
一个身家百亿的人，没必要演这种戏，更不可能一演就是二十年。
他之所以这样，是因为他穷过，而且穷得很早，1979年，14岁的崔培军，因为家里实在没钱，借了35块钱就出门讨生活。
那个冬天，他在桥洞下摆摊卖眼镜，挨冻、挨骂、被赶、饿肚子，这些事他一辈子没忘。
后来他当过学徒、办过小厂、一步步把河南矿山做起来，钱是越赚越多，但他的心理起点，始终停在那个“35块钱起家”的冬天。
所以你会看到一个很拧巴的人：对自己抠得要命，对别人却大方得离谱。
企业赚钱后，他不是第一时间扩张、融资、上市，而是把钱分出去，一年赚2.6个亿，直接拿出1.7个亿给员工分红。
高温补贴、取暖费、麦收假、买房补助、生病兜底，能给的全给了，他很清楚，这些钱不撒出去，迟早也会以别的方式流失。
B他不怕机器抢饭碗，只怕人没尊严
很多老板引进新设备，第一反应是裁人，崔培军也上了机器人，但理由很简单：工件太重，人工容易伤腰。他让机器人干最累的活，人留下来培训、转岗、做操作员。
他的逻辑一直没变：技术是为了让人活得好一点，不是为了把人踢出去，这种想法，也延伸到了公司外面。
他给员工办“孝文化节”，请员工父母吃饭、发钱、组织旅游，父母回家跟孩子说一句“这老板靠谱”，比一百条制度都好使。
更低调的是助学，从2003年到现在，捐了三千多万，帮了几千个孩子，只打钱，不见人，不拍照。
他知道穷孩子最怕什么，不是没钱，是没尊严。
很多人问，这样花钱，企业能撑多久？但现实是，当一家公司真的把员工、农户、普通人当人看，而不是当成本，它反而最稳。
因为关键时刻，愿意跟你一起扛的，不是报表，是人。
那枚1块钱的鸡蛋，吃进嘴里是蛋，留在心里的，是尊严，真正能穿越寒冬的，从来不是算得最精的账，而是最厚道的心。
参考信源
红星新闻|河南农村夫妻36万枚鸡蛋卖出36万元，买家是河南矿山！“他给员工发福利的，提前1个月开始准备”
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