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5年内要当世界首富，追觅创始人俞浩凭啥这么狂？
“对标马斯克”“5年内当世界首富”“公司市值会破百万亿美元”“公开挖余承东来他旗下工作”......
很难想象，这是一个中国企业家公开发表的言论。
没错，就是追觅科技的创始人俞浩。
俞浩是谁？他的产品原本比他更有名气。
追觅，相信很多人都听过，因为在扫地机器人和吹风机等领域，这个牌子的知名度确实不错。
不过，一个造扫地机器人的，怎么敢这么狂的？
说起俞浩的狂，那能聊的可就太多了。
比如开头说的那些“大话”，那可不是网友瞎编的，而是俞浩俞老板自己亲口说的。
在今年2月份的公司年会上，他请来了韩红、李克勤、张信哲，包下了苏州奥体中心，请来了撒贝宁当主持人。
也是在这场年会上，俞浩开始“一鸣惊人”。
他当时公开放话：祝追觅成为人类历史上最伟大的企业，祝自己早日成为世界首富。
甚至还当着撒贝宁的面贴脸开大，说撒贝宁是保送北大的本科和研究生，而自己是中考高考研究生都没考，直接报送的清华。
还模仿了那个著名的桥段，当场许愿，“几年后当我成为世界首富时，我要对小撒凡尔赛地说‘我对钱没有兴趣’”。
事后，俞浩发了一个朋友圈，直言“马斯克老了”“我会把追觅做到一百万亿美元的量级”。
很多人听到这个消息第一反应就是：他是不是疯了？
甚至有员工在追觅内部群艾特俞浩，直言：药嗑多了？
确实，一百万亿是什么概念？
现在最牛的上市企业英伟达，也就才不到5万亿。
一百万亿，还是美金量级，大概相当于23个英伟达，25个苹果，280个阿里巴巴。
2025年中国GDP也才首次突破140万亿人民币大关，约合19.63万亿美元。
2025年美国GDP是30.78万亿美元，德国5.05万亿，日本4.44万亿。
对于一个造扫地机器人的公司来说，做到一百万亿美金量级，难怪员工会问他是不是“嗑药了”……
这还没完，过了没几天，俞浩又连发三条微博，控诉小红书管理失职。
说起微博，这里可是俞浩的主战场，他的很多言论都是通过微博发出来的。
比如说他说追觅造手机，会和苹果、三星三分天下。
他还说全中国最懂汽车设计的人，只有他、雷军和余承东。
对，没错，他不仅嚷嚷着要造手机，还公开说过自己要造车。
不光是微博，抖音也是俞浩特别爱去的地方。
他最巅峰时，一天发了75条短视频。
说实话，这个频率，活像个刚刚开始玩抖音的中年大叔，什么事儿都得在抖音上说一下。
事实上也确实如此，他的视频不像别的企业家IP，有精妙的剧本和场景。
俞老板基本就是一张大脸怼在屏幕上，然后就开始说自己的话。
不光发布频率像，连拍视频的风格也接近刚开始玩抖音的中年大叔了。
只能说，真的是活人感十足。
就这个视频风格，如果不说，谁敢信他是一家年营收上百亿的公司创始人呢？
但是，没错，别看俞浩这么不靠谱，但是他的实力也是实打实的强。
他打造的追觅，在扫地机器人、吹风机、洗地机等领域基本都是行业头部，而且出口业务占80%以上，在海外的知名度甚至比在国内还高。
去年追觅的全年营收大概在400亿左右，净利润高达56亿，远超行业老大哥科沃斯和石头科技。
这就是他敢到处“画大饼”“嗑药式”扩张的底气。
不得不说，俞浩这个人，确实狂有狂的资本。
据他自己所说，他的家庭情况甚至可以用“贫困”来形容，有一次他妈妈为了50块钱，拉着他从村头借到村尾，也没能借到。
上高中时，甚至因为没有饭盆，饿了三天肚子。
就是这么一个贫困家庭出身的孩子，却靠着自己的拼搏，最终保送清华。
在清华的时候，他研究的是无人机，早在2007年，俞浩就成了中国最早的四旋翼无人机开发者之一。
大疆的创始人汪滔甚至曾说过：就算没有我，还有俞浩呢。足以见得给他的评价到底有多高。
但是在毕业选择创业时，他却没有选择无人机行业，而是将目光瞄向了扫地机器人。
当时行业头部是戴森，戴森的高速马达能做到每分钟10万转，而国产品牌基本在2-3万转徘徊，差距巨大。
俞浩创业的思路和大疆类似，先搞定技术，再搞定市场。
他和几个同学凑了点钱租了个办公室，用了两年时间，把马达的转速拉到了10万转，而成本仅要戴森的一半。
2017年，追觅横空出世，靠着小米和顺为资本的1400万投资，从小米生态链企业到如今的行业巨头，追觅仅用了不到10年的时间。
随着俞浩的离谱言论出圈，不少人开始将目光放到了这个追觅创始人身上。
在网友的讨论中，有一个言论传播非常广——说俞浩是东成工具创始人顾志平的女婿，他能有今天，全是靠着老丈人给他砸钱砸出来的。
几乎在每一个说俞浩的视频下面，都会有类似的言论出现。
对于这件事，俞浩也做出了回应。
他直言：“追觅的第一笔投资，是来自小米和顺为的1400万，说从其他渠道拿钱了的全是造谣。”
明显，这个辟谣，针对的就是上面那个言论。
除了这些谣言，还总是有网友将俞浩和贾跃亭来做对比。
毕竟当年贾跃亭的乐视也是风生水起，之后又是造手机又是造车，活活把自己拖累到美国再也不回来了。
针对这个对比，俞浩也做出过回应，他说：“贾跃亭的名言是梦想加窒息，我不同的地方在于我是梦想加理性。”
他还说乐视的主业一直在亏损，追觅的主业一直都是盈利的，这是最本质的区别所在。
回过头来看，俞浩之所以会引发热议，最重要的原因，就是中国企业家大都是“谦逊、低调、蛰伏”的，像俞浩这样高调的百亿级企业家，全中国估计也找不出第二个。
不过看完他的简历和追觅的实力，又觉得他狂也确实有狂的资本。
更何况，现在早已不是“酒香不怕巷子深”的年代，纵观中外，多少创始人走到公众面前，为自家的产品代言。
俞浩用“狂妄”的姿态出圈，也引发了更多人对追觅的关注，成本极低效果却极好，他又有什么错呢？
一位从底层成功逆袭、目标清晰、死磕技术、持续盈利的年轻创业者，又有谁有资格去嘲笑他的“梦想”呢？
路人的评价从来都不值一提，只有同行的评价才值得回味。
而大疆创始人汪滔的评价是，“俞浩很珍贵”。
参考资料：
1. 界面新闻 《商业头条No.111｜揭秘追觅“宇宙”：狂人俞浩和他的百万亿美金梦》
2. 36氪 《“狂人”俞浩，给追觅画了一顶“百万亿”的帽子》
3. 21世纪经济报道 《拆解俞浩和追觅营销策略，争议是穿透信息茧房“武器”？》
4. 澎湃新闻 《从贾跃亭到俞浩：跨界造车，乐视未愈的伤疤、追觅崭新的赌注》
5. 新浪科技 《俞浩回应被比作贾跃亭：乐视从头到尾都在亏损，我们的主业一直盈利》
6. 21世纪经济报道 《追觅俞浩解释与贾跃亭的区别：我是梦想+理性，他是梦想+窒息》
7. 东方财富 《追觅员工“贴脸开大”怒怼CEO俞浩，质疑无边界扩张太激进》
（可一）
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